“Wij deden dit al, Award maakt het af”

Hoe AwardNL bestaande trajecten versterkt - Tom over Traject op Maat

“Wij deden dit al, Award maakt het af”

Veel organisaties werken dagelijks met jongeren aan ontwikkeling, motivatie en perspectief. Maar hoe zorg je dat het niet blijft bij losse activiteiten? Tom Peer, teamleider van Traject op Maat, laat zien hoe AwardNL precies dát gat opvult zonder iets over te nemen.

 

Tom Peer is teamleider bij Traject op Maat, een programma van de gemeente Den Bosch dat jongeren begeleidt die zijn uitgevallen op school. Jongeren tussen de 17 en 20 jaar die vastlopen en vaak langzaam uit beeld raken.

 

“Als je een half jaar op zolder zit, wordt alles moeilijker. Zeker op die leeftijd.”

 

De aanpak van Traject op Maat is duidelijk: jongeren in beweging houden. Structuur bieden, onder de mensen blijven, blijven doen. Maar precies daar zit ook de uitdaging voor veel organisaties.

 

 

Je doet al veel maar het mist samenhang

Binnen Traject op Maat werkten ze al jaren met onderdelen als sport, talentontwikkeling en iets doen voor een ander. Dingen waarvan je weet dat ze werken.

 

“Dat is eigenlijk al sinds 2007 de basis van wat wij doen.”

 

Alleen: losse activiteiten maken nog geen traject. Jongeren zijn bezig, maar werken niet altijd ergens naartoe. Motivatie zakt weg, structuur ontbreekt en ontwikkeling blijft moeilijk zichtbaar. Daar sluit AwardNL precies op aan.

 

 

Je doet al veel maar het mist samenhang

AwardNL als aanvulling op wat er al is

Voor Tom voelt AwardNL niet als een extra programma, maar als een logisch verlengstuk van hun aanpak.

 

“Wij zetten het eigenlijk in als een kant-en-klaar pakket waar jongeren op aanhaken.”

 

Wat verandert er concreet?

  • Activiteiten krijgen een opbouw (brons, zilver, goud)
  • Jongeren werken naar iets toe
  • Er zit een duidelijke tijdsinvestering en commitment in
  • Ontwikkeling wordt zichtbaar en meetbaar
  • De expeditie brengt alles samen in een ervaring buiten de dagelijkse omgeving

 

Daardoor verandert begeleiding van bezig blijven naar ergens naartoe werken. En dat maakt een groot verschil voor zowel jongeren als begeleiders.

 

 

AwardNL als aanvulling op wat er al is

Eigenaarschap in plaats van afhankelijkheid

Wat AwardNL volgens Tom echt sterk maakt, is dat jongeren het zelf moeten doen. Ze plannen hun activiteiten, bouwen hun traject op en nemen verantwoordelijkheid. Begeleiders sturen bij, maar nemen niet over. 

 

Dat sluit direct aan op een van de grootste uitdagingen binnen organisaties: hoe zorg je dat jongeren niet afhankelijk blijven van begeleiding? Hier gebeurt het vanzelf. Niet omdat het moet, maar omdat het onderdeel is van het proces.

Eigenaarschap in plaats van afhankelijkheid

De expeditie als kantelpunt

Waar Traject op Maat voorheen vooral binnen de eigen omgeving werkte, voegt AwardNL iets toe wat ze zelf niet konden bieden: de expeditie.

Een week buiten, met een rugzak, zonder afleiding. Weg uit de dagelijkse omgeving en juist daardoor gebeurt er iets.

Onderweg komen jongeren onvermijdelijk een moment tegen waarop het zwaar wordt. Moe, nat, geen zin meer. Het punt waarop ze denken: dit lukt me niet meer.

“Als je denkt: ik kan niet meer dan kun je vaak nog wel.”

En precies daar zit de doorbraak. Want als je tóch doorgaat en het lukt, verandert er iets fundamenteels. Wat eerst onmogelijk voelde, blijkt ineens haalbaar. En dat besef nemen ze mee terug naar de rest van hun leven.

Een deelnemer verwoordde het simpel:

“Als ik dit kan, dan moet school ook nog wel lukken.”
De expeditie als kantelpunt

Een ervaring die blijft hangen

Voor veel jongeren binnen Traject op Maat is dit niet zomaar een activiteit. Het is een ervaring die ze anders misschien nooit zouden hebben gehad.

Niet alleen omdat het intens is, maar ook omdat het voor veel van deze jongeren simpelweg niet vanzelfsprekend is om zo’n reis te maken.

Tom ziet dat terug in kleine, maar veelzeggende momenten. Zoals die ene jongen in Schotland, die de groep steeds ophield tijdens het lopen. Niet omdat hij niet kon,maar omdat hij telkens om zich heen bleef kijken.

Hij kon niet geloven waar hij was. Het uitzicht, de bergen, de ruimte. Hij bleef maar stilstaan om het in zich op te nemen.

Een ervaring die blijft hangen

Van losse begeleiding naar een betekenisvol traject

Niet iedere jongere maakt het hele programma af. En dat hoeft ook niet. “Als iemand na drie weken weer gaat werken, is het ook goed.”

Dat is precies de kracht van AwardNL binnen organisaties: het past zich aan aan het traject van de deelnemers. Het is geen verplicht eindpunt, maar een structuur die beweging stimuleert.

Van losse begeleiding naar een betekenisvol traject

Waarom dit werkt voor organisaties

AwardNL werkt omdat het geen vervanging is van wat je al doet maar een versterking.

Het helpt organisaties om:

  • structuur te geven aan bestaande activiteiten
  • jongeren eigenaarschap te laten pakken
  • motivatie vast te houden
  • ontwikkeling zichtbaar te maken
  • en ervaringen toe te voegen die je intern niet kunt creëren

Of zoals Tom het zelf zegt: “Wij deden dit al. Award maakt het af.”

Waarom dit werkt voor organisaties

Sluit je aan bij AwardNL

Werk jij met jongeren en zoek je geen nieuw programma, maar een manier om je huidige aanpak sterker te maken?

 

Ontdek hoe AwardNL naadloos aansluit op jouw organisatie. Plan een kennismakingsgesprek in. 

Contact opnemen

FAQ

Waarom sluit AwardNL goed aan op bestaande trajecten?

Omdat het geen nieuw programma naast je werk is, maar een structuur die versterkt wat je al doet.

 

Wat is de grootste meerwaarde voor organisaties?

Samenhang, motivatie en eigenaarschap bij jongeren zonder extra complexiteit.

 

Wat voegt de expeditie toe?

Een ervaringsmoment waarin alles samenkomt en jongeren ontdekken wat ze écht kunnen.

 

Is het geschikt voor jongeren die uitvallen?

Juist voor deze doelgroep werkt het goed, omdat het draait om doen en ervaren.

 

Moeten jongeren het hele programma afronden?

Nee. Ontwikkeling en doorstroom zijn belangrijker dan afronding.